人事招聘的六大版块包括：人力资源规划：根据组织的发展战略和经营计划，评估组织的人力资源现状及发展趋势，为求得人员需求量和人员拥有量在企业未来发展过程中的相互匹配而制订的一套措施。

招聘与配置：按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，并把合适的人放在合适的岗位。培训与开发：通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配。绩效管理：对员工的工作绩效进行考评，以了解员工的工作表现和业绩情况。薪酬福利管理：制定薪酬福利制度，包括制定薪酬策略、工作分析、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪以及薪酬制度的控制和管理。员工关系管理：维护和改善员工关系，包括员工的入职、离职、转岗、升职等管理，以及员工的劳动合同管理、劳动争议的调解和处理等。这六大版块是企业人力资源管理工作的重要内容，对于企业的稳定和发展具有重要意义。