1、规划并执行内部质量，以验证品质是否符合公司高产品水准。

2、按照公司品质，做好日常工作检查，助公司开展内审工作。

3、编制品质检查的内容，内容包括客户提供的和第三方提供的需要检查的项目。

4、配合其他部门检查活动，以公平、公正的立场来执行。

5、对现场不合格的产品进行整改，对公司体系运营的实时情况进行全方位监控。

6、发生问题的整改之后，对于比较重要的，要单独进行讨论。分析原因、跟进计划、说明结果，对不合格的要跟踪验证。

7、对下属员工定期培训，有明确的要求，严格的执行，不断改进。达丰品质稽核：一般就是根据公司要求，在品质检验、监控、整改、反馈等一列问题中做好把控。