主要工作范围:第一，总体规划咨询，这里的总体规划咨询需要从战略的角度考虑，然后实施到具体的地方，包括总体项目实施、专项实施、区域实施、行业实施等四个类别。

第二，与上述战略咨询项目相比，专项项目咨询更加详细，包括投资机会、行性研究可行性报告等。第三，评估咨询比上述两个更详细，包括建议书、可行性报告、资金申请报告、设计评估等一系列更详细的问题。给出咨询答案的专家的知识也更详细，只有充分掌握行业的各个方面，才能给顾问一个满意的答案。四是全程跟踪咨询。与上述三项相比，整个咨询过程的工程咨询要求更具体，要求咨询师采用多种服务方式，从各个方面为客户的决策、实施和运营提供整体解决方案。