监理实施细则是指在建设项目监理过程中，监理单位根据相关法律法规、合同约定及监理规范，制定的具体、可操作性强的监理实施措施和操作规范。

监理实施细则通常包括以下内容：

1. 监理工作计划：明确监理工作的时间节点、任务及监理工作人员。

2. 监理工程质量控制：包括材料验收、成品检验、施工工艺监督等方面。

3. 监理现场管理：包括工程机械设备管理、现场安全管理、现场秩序管理等方面。

4. 不合格、整改及验收工作：对工程建设中存在的不合格问题及时处理、整改，并进行验收。

5. 合同管理：管理建设合同的履行情况，包括收付款管理、索赔管理等。

6. 文件资料管理：建立工程技术、质量、进度各方面的文件管理制度。

7. 与业主/建设单位的沟通协调：保持与业主/建设单位的联系，及时解决问题，做好工作反馈。监理实施细则是监理过程的指导性文件，有利于监理单位全面准确、有效地进行监理工作，保障工程建设质量达到预期目标。

监理实施细则是在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。

它起着指导监理业务开展的作用。对中型及中型以上项目或者专业性较强、危险性较大的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。