大团队和小团队在管理方面区别不是很大，都要有严格的制度进行约束，没有规矩不成方圆，还要有培训机制和奖惩制度，提高整个团队的业务水平，对团队人员奖罚分明，一视同仁，不能厚此薄彼，区别就是大团队最好分成小组进行管理，每个小组有指定的负责人，激励小组之间良性竞争。

大团队管理要比小团队规范；

大团队经过严格的培训，比小团队专业

小团队管理更随意一些，大团队管理要有健全明确的规章制度，一切都要按制度要求办，不可能随心所欲。

大团队和小团队的管理区别主要是投入的精力不一样。对于大团队来说因为人太多了，你不可能对于每个人都能了解清楚，所以需要中层管理者，也得有激励措施，防止有人混水摸鱼，对于小团队的话题主要以情管理，得和他们相处的很融洽才行