重点是识别、评估和控制潜在的安全风险，以保护组织的人员、资产和声誉免受威胁和损害。

以下是安全风险管控的几个重点方面：

1. 风险识别与评估：通过系统性的方法和工具，识别潜在的安全风险，并评估其可能的潜在影响和发生概率。这包括对物理安全、信息安全、人员安全和环境安全等方面的评估。

2. 风险优先级划分：将已识别的风险按照其潜在影响和发生概率进行优先级划分，以便专注于最重要和最紧迫的风险。

3. 控制措施的制定与执行：根据风险评估的结果，制定相应的安全控制措施，包括技术措施、管理措施和行为措施等。这些措施应针对具体风险并符合组织的政策和法规要求。同时，确保这些措施得到有效执行和监控。

4. 应急响应和恢复：制定应急响应计划，包括针对安全事件的预防、准备、响应和恢复措施。这需要确保适当的培训、演练和评估，以及建立有效的通信和协调机制。

5. 持续监测和改进：安全风险是一个动态的过程，因此持续监测和评估组织的安全情况，并根据反馈和经验教训进行改进和调整是至关重要的。这包括定期的安全审计、安全意识培训和定期的风险评估。综上所述，安全风险管控的重点是通过全面的风险管理措施，确保组织能够有效地应对潜在的安全威胁和风险，并保护组织的利益和资产。

要以预防为主，防范警钟长鸣，从思想上高度重视，在行动上到位。