如何有效的对员工进行压力管理？首先，为员工创造一个良好的工作环境，便于疏导员工的压力。

其次，建立具有竞争力的薪酬体系，是员工没有后顾之忧。再次，多组织员工的聚餐会，增加员工之间的融合度，多组织户外活动使压力有个释放的出口。最后，建立一套适合企业的解压管理制度体系，如领导面谈疏导，或是根据不同员工的抗压能力分别设置工作任务等。