质量管理五大工具，也称品管五大工具，具体如下：

1. 统计过程控制（SPC）：是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。

2.测量系统分析（MSA）：促进了解和改进（减少变差）。

3. 失效模式和效果分析（FMEA）：评估所有可能的零件功能，并识别可能的零件故障模式。

4. 产品质量先期策划（APQP）：确保产品在质量、成本和交货期等方面满足顾客要求。

5. 生产件批准程序（PPAP）：对生产件的控制、设计记录、工具装置控制、原材料控制等。