年度预算一般从9月份开始推行，先了解战略情况，制定明年的战略目标，战略目标确定以后，再设计表格，进行培训，让相关部门填制基础表格，财务部汇总并制作专业表格以后，编制三大报表，交公司领导审批。

公司领导审批以后，下发调整执行；或者各部门各部门根据公司领导审批数据重新报数据出来，再进行一道审批。一般业务预算要在1月初审批完毕。由于一般企业上年资产负债表要在1月中旬制作完毕，在资产负债表制作完毕后，调整预算年初数，再进行一次调整，一般在2月初审批完毕。

不是。是去年年底做今年预算。在预估的基础上向上或向下调整每个项目，来制定出新的预算。操作上的理解就是用今年的实际发生项目和数额为基础，根据未来趋势变化，对具体的项目进行调整或调减，形成下一年度新的预算。

值此又一年的年末年初交替之际，各家保险公司的预算成为工作的重中之重。