整分合原则和能级原则是管理系统整体性原理的两个细分管理原则。

它们之间的区别如下：整分合原则主张在整体规划下明确分工，然后在分工的基础上进行有效的合作，以增强整个组织的效应。这涉及到将大的管理活动分割为小的、局部的整分合，并确保它们在整体上协同运作。能级原则强调能级的对应和优化组合。这是因为不同的人具有不同的才能，适合不同的工作和岗位。因此，管理需要根据人的能力和特长来分配合适的岗位和职责。总的来说，整分合原则更侧重于整体规划和局部执行之间的平衡，而能级原则更关注于个体能力和岗位匹配的合理性。