更换总包单位项目经理需要遵循一定的程序和规定。

一般来说，总包单位项目经理的更换需要经过以下步骤：确定更换原因：总包单位需要确定项目经理更换的具体原因，例如：工作能力、工作态度、健康状况等。内部调整：如果只是因为工作能力或工作态度问题，总包单位可以先进行内部调整，重新分配工作任务或进行培训，以改善项目经理的表现。重新招标：如果需要更换项目经理，总包单位可能需要重新进行招标，选择符合要求的项目经理。在重新招标时，总包单位需要制定招标文件，明确项目经理的职责、权利、利益等方面的要求，并按照招标程序进行招标。协商谈判：在更换总包单位项目经理的过程中，总包单位可能需要与相关方进行协商谈判，例如：原项目经理、新项目经理等。在协商谈判过程中，总包单位需要遵循法律法规和合同规定，确保各方权益得到保障。签署协议：协商谈判达成一致后，总包单位需要与相关方签署协议，明确更换项目经理的具体事项和安排。需要注意的是，更换总包单位项目经理是一项复杂的工作，需要考虑到各方面的因素和利益关系。因此，在实际操作过程中，建议咨询相关领域的专家或机构，以确保工作顺利进行。