建立绩效考核的意义：分析人性，每个人都有积极的一面和懒惰的一面，人的因素是一个太过复杂的变数，加之经营环境的快速变化，几乎没有任何工具和手段可以完全消除其不确定性，如何长久、高效、持续的激励和约束员工？如何最大限度地把握好企业中人的因素？绩效考评体系就是要解决这些问题。

在建立绩效与管理战略的联系以后，一套可行且有效的绩效考评体系，不但能引导员工的行为表现以配合组织战略发展；并且能够从员工职业生涯发展的高度来进行管理，激励员工工作积极性和沟通、协调、服从的作用。