五控指的是工程进度控制（是指项目实施阶段的进度控制）、工程质量控制（监理工程师组织参加施工的承包商监督管理过程。

）、工程投资（成本）控制（针对施工单位是成本控制，而对于建设单位和监理单位来说，就是投资控制了）、工程安全控制、环境保护控制。三管指的是合同管理（建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程）、信息管理（施工项目管理依靠大量的信息以及对大量信息的管理）、安全管理。一协调指的是指全面地组织协调，协调的范围分为内部的协调和外部的协调。

质量投资进度控制，合同管理信息管理，工程各方的关系协调。