公务员考核会议一般包括以下流程：首先是会议召开前的准备工作，包括确定会议时间地点，通知参会人员，准备会议材料等；其次是会议开场白，由会议主持人介绍会议目的和议程安排；然后进行公务员绩效考核报告的汇报和讨论，评议公务员的工作业绩和表现；接着对公务员的考核结果进行评审和确定，并提出建议和改进措施；最后是总结会议，总结本次考核的结果，确定下一步工作安排和部署。

整个流程强调公正、透明和客观性，旨在提高公务员工作绩效和服务水平。

公务员考核会认流程是:召开会义进行个人述职、职员打分、相关领导审核通过、公布结果。

公务员考核会议一般分为准备阶段、召开阶段和总结阶段。在准备阶段，主要是收集考核材料、制定会议议程、通知与会人员等工作。召开阶段主要包括主持人开场致辞、考核对象介绍、自我陈述、业务能力测试、个人表现讨论、综合评定等环节。总结阶段，则是对考核会议进行总结、确认考核结果、制定后续工作计划等。整个流程需要严格按照规定进行，确保公平、公正、客观地评价公务员的工作表现和素质能力，以推动公务员队伍的建设和提升。