专业团队开展业务需要以下步骤和方法：

1. 需求分析：首先，专业团队需要与客户或内部相关部门进行沟通，了解业务需求和目标。

通过详细的需求分析，团队可以准确理解客户的要求，并形成共识。

2. 规划和目标设定：根据需求分析的结果，专业团队需要制定详细的业务规划和目标。规划包括工作范围、时间计划、资源分配等方面，目标应该具体、可衡量和可达成。

3. 组建团队：根据业务的特点和要求，团队需要合理组建，包括选择合适的人员、确定各自的角色和职责。团队成员应具备专业知识和技能，并具有良好的沟通和协作能力。

4. 分工合作：根据团队成员的专长和能力，将任务进行细化和分配。团队成员之间需要相互配合，协同工作，确保业务顺利进行。定期开展团队会议或沟通，以便及时沟通和解决问题。

5. 执行和控制：团队成员按照规划和分工的要求，积极执行业务任务。同时，团队需要进行进度和质量的控制和监督，确保业务按照预期实施，并及时进行调整和改进。

6. 沟通和合作：专业团队需要与相关方进行良好的沟通和合作，如与客户、项目管理人员、其他团队等。及时沟通问题和需求变更，协调各方利益，保持良好的合作关系。

7. 经验总结与持续改进：团队在业务开展过程中应及时总结经验教训，发现问题并改进业务流程和方法。持续改进是保持团队竞争力和提高业务水平的重要手段。通过以上步骤和方法，专业团队可以高效、有序地开展业务，实现客户需求的满足和团队的目标达成。

团队里的每个人都发挥自己的特长，齐心协力共同把业务做好