跟单主管怎么管理团队

2024-05-04 06:47:07
跟单主管怎么管理团队求高手给解答
写回答

最佳答案

一下为本人在工作中的实际经验,供你参考:

1、沟通能力,跟单是个没有实际权力的职能,个人的交际能力占你工作的70%的份额。

记住,建立良好个人信誉非常非常的关键。

2、熟悉你所从事公司的经营模式和企业文化。从宏观层面看待企业的运作方面。这将为你处理工作事情不会那么难了。

2、每个跟单主管都是一个技术员,你必须懂得每个元器件的功能,BOM的结构等。

3、关务、运输、外语、财经管理、经营管理、生产管理、贸易和法律知识,都是工作中必须要学会的。

2024-05-04 06:47:07
赞 7500踩 0

全部回答(1)