技术总监：如果一个研发团队超过20人，有多条产品线或业务量很大，这时已经有多个技术经理在负责每个业务，这时需要一位技术总监。

技术总监的职责：

1、组建平台研发部，与架构师共建软件公共平台，方便各条产品业务线研发。

2、通过技术平台、通过高一层的职权，管理和协调公司各个部门与本部门各条线。现在每个产品线都应该有合格的技术经理和高级程序员。小结：CTO做的事情，是商业、产品、技术、管理、团队相平衡的综合统管，公司的技术研发方向与重点商业化的结果负责，激励员工，营造工程师文化。而技术总监主要是协调团队内部各个资源，引入工具，和方法提升工作效率。技术经理角色相对具体，绩效考核，产品落地，执行优胜劣汰的规则。

如果是以项目为一个团队管理层的话，应该是项目经理级别高，项目技术总监只是负责该项目的技术方面的。

如果是从一个公司的管理层来看的话，公司的技术总监级别是高于项目经理的。不知道是不是您想要的解答。