做好团队建设要：

1、培养团队的责任能力责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。

责任承载着能力。

2、增强团队的理解能力，让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。

所谓团队建设主旨是，向心力和凝聚力。搞团队建设主要任务便是抓住员工懒惰的行为，把团队打造成一台高效率、高素质、高精密的仪器，然后带动这台机器运转，完成既定的目标，就是所谓的团队建设。团队建设主要讲文化和精神内涵，让员工打起精神投入到工作状态中。

团队建设，首先是加强团队成员宗旨教育培训，堤升成员的凝聚力和亲合力，培养以队为家的理念。

其次是加强团队成员的业务技能培训，提高他们工作能力和创新能力。这样的团队遇到困难时，会劲往一处使，力往一处用，会成为一个无坚不摧的战斗集体。

做好团队建设要：

1、培养团队的责任能力；

2、增强团队的理解能力；

3、建立团队的信任能力；

4、提高团队的沟通能力；

5、提高团队的综合能力；

6、培育团队的文化精神