绩效管理会注意绩效目标/指标的层层分解，俗称为“目标分解”，将一个大的目标分解为一些小的目标。比如，今年企业的目标是在全国的销售额增长10个亿（一级指标），要实现这个目标就要再往下分解，华东区域的销售额要增长2个亿（二级指标），再往下分解，上海地区的销售额要增长1个亿（三级指标），在往下分解，徐汇区销售额增长3千万（四级指标）