人事主管组织会议时可能会谈论以下一些重要议题：

1. 绩效评估和员工发展：讨论公司的绩效评估体系，如何帮助员工制定目标和评估绩效，以及如何为员工提供发展机会和培训。

2. 招聘和人才策略：讨论公司的招聘计划，如何吸引和留住优秀的人才，以及如何发展公司的人才库。

3. 员工福利和薪资：讨论公司的福利政策，如何评估员工的薪资水平，并确保公司的薪酬政策符合市场和行业的规范。

4. 组织文化和团队建设：讨论如何营造积极的组织文化和工作氛围，如何提高员工的归属感和忠诚度。

5. 法律和合规问题：讨论公司的人力资源相关的法律问题，如何确保公司合规，以及如何维持员工和公司之间的关系。

6. 公司战略和员工管理：讨论公司的战略目标和员工管理的角色，如何在员工管理方面支持公司战略的实施。

人事主管的会议主要就是谈人事方面，比如岗位调动，社保缴纳，薪酬福利方面