1. 规划：预算可以帮助企业规划未来一段时间内的财务活动，包括收入、支出、投资等方面的计划。

2. 控制：预算可以帮助企业控制财务活动，确保企业的支出不超过收入，避免财务风险。

3. 决策：预算可以为企业决策提供数据支持，帮助企业管理者做出更明智的决策。

4. 监督：预算可以帮助企业监督各部门的财务活动，确保各部门的财务活动符合预算计划。

预算作用：

1.为了产品的报价。

2.控制成本。

3.管理财务状况。不做预算将会一团乱，比如买的产品都不够成本。