一个公司的财务管理需要负责的内容通常包括以下几个方面：

1. 财务分析与决策支持：负责对公司财务状况进行分析，为企业管理层提供决策支持。

主要包括财务分析、预测、评估、报告等工作。

2. 预算与成本控制：制定企业的预算方案，监督和控制成本支出。主要包括财务预算、成本管理、投资决策、绩效评估等工作。

3. 资金管理：负责企业的现金流管理，包括资金筹措、资金调配、资金投资等工作。主要目的是确保企业资金充足且合理运用。

4. 税务管理：负责企业的税务筹划、税务申报等工作。主要目的是减少企业税负，降低税前成本。

5. 会计管理：负责企业的会计工作，包括凭证记录、账务处理、报表编制等。主要目的是保证企业财务的真实性和合法性。

6. 风险管理：负责对企业可能面临的风险进行预警和管理，包括市场风险、信用风险、操作风险等。总的来说，公司财务管理需要处理的内容非常丰富和复杂，需要具备扎实的会计和金融知识，同时还需要关注市场变化和行业发展趋势，制定合理的财务战略和措施。

1.【筹资管理】

筹资是基础，离开企业生产经营所需的资金筹措，企业就不能生存与发展;而且公司筹资数量还制约着公司投资的规模。

2.【投资管理】

企业所筹措的资金只有有效的投放出去，才能实现筹资的目的，并不断增值与发展;而且投资反过来又决定了企业需要筹资的规模和时间。

3.【营运资金管理】

投资和筹资的成果都需要依赖资金的营运才能实现，筹资和投资在一定程度上决定了公司日常经营活动的特点和方式;但企业日常活动还需要对营运资金进行合理的管理与控制，努力提高营运资金的使用效率与效果。

4.【成本管理】

成本管理则贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透在财务管理的每个环节之中。

5.【收入与分配管理】

收益分配影响着筹资、投资、营运资本和成本管理的各个方面，收入与分配的来源是企业上述各方面共同作用的结果，同时又会对上述各方面产生反作用。

(1)收入反映的是企业经济利益的来源，分配反映的是企业经济利益的去向，两者共同构成企业经济利益流动的完整链条。

(2)收入的初次分配是对成本费用的弥补，这一过程随着再生产的进行而自然完成，而利润分配则是对收入初次分配的结果进行再分配。