经营建筑劳务公司需要注意以下几个方面：

1. 注册和合规：按照相关法律法规，完成公司注册手续，包括工商注册、税务登记等。

确保公司合法经营。

2. 人员管理：招聘合适的员工，包括管理人员和技术工人。建立完善的人事管理制度，包括薪酬福利、培训发展、劳动合同等。

3. 项目管理：与客户签订合同，明确项目要求和工期。合理安排人力资源，确保项目按时交付，并保证工程质量。

4. 资金管理：合理规划资金流动，确保项目资金的充足和合理使用。建立健全的财务管理制度，进行财务核算和报表分析。

5. 安全管理：重视施工安全，制定安全管理制度，提供必要的安全设备和培训，确保员工的人身安全。

6. 建立良好的供应链：与可靠的供应商建立合作关系，确保材料的质量和供应的及时性。

7. 建立良好的客户关系：注重客户满意度，及时解决客户问题和投诉，提供优质的服务，争取客户的长期合作。

8. 不断提升专业能力：关注行业动态，学习新的技术和管理方法，提升公司的竞争力和专业水平。

9. 合规经营：遵守相关法律法规，不参与违法违规行为，确保公司的合规经营。

10. 建立良好的企业形象：注重公司的品牌建设和形象塑造，提升公司的知名度和声誉。以上是经营建筑劳务公司的一些基本要点，具体经营还需要根据实际情况进行调整和完善。

在建筑业市场趋于萧条的时候，要保持建筑劳务公司正常经营是十分困难的事情。

我想能够采取的策略不外乎就是：

1、精简人员，让那些能够自己找到活干的人暂时自己出去找活干，等接到工程项目时再把他们请回来；

2、努力开拓市场经营范围，例如装修维修类的小活，能够揽到的也揽来干（饥饿时苍蝇蚊子都是肉啊；

3、向城市以外开辟新的市场包括农村宅基建设或农田水利建设等； .......