一、职位分析 职位分析大致有以下几个目的:

(1) 更加明确或合理化现有的工作内容与要求，以便制定切合实际的奖励制度，调动员工的积极性;

(3) 因遭遇某种危机而设法改善工作环境，提高组织安全性和抗危机的能力。

二、人力资源计划 人力资源计划的内容，主要包括以下几个方面:

(2) 补充规划;

(3) 培训开发规划;

(4) 调配规划;