预控计划是一种风险管理计划，旨在预测、避免和减轻可能发生的事件的影响。

它是一种响应措施，通常用于管理项目的不确定性和风险，以确保项目能够按时、按质量和预算完成。预控计划包括识别潜在风险、评估风险的概率和影响程度，确定适当措施的计划和实施预先准备好的解决方案的方法。它是实现项目目标的一个关键因素，因为它可以确保项目的顺利运行，并在面对突发状况时及时作出反应，减少不利影响。

预控计划属于预见预算可控的计划，进可守退可防。