5S管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的方式来提高工作环境和效率的管理方法。

"整理"是指将工作区域中的物品分类、标记并放置在适当的位置；"整顿"是指确保工作场所有必要的工具和设备，以便工作人员能够高效地完成任务；"清扫"是指定期进行卫生清理工作，确保工作区域的清洁与整洁；"清洁"是指定期清洁设备和机器以确保其正常运行；"素养"是指员工遵守规章制度、尊重他人、保护环境等良好行为素养。

5S管理的目的是提高工作效率、降低错误率、提高员工的工作积极性和满意度。

5S管理是指整理、整顿、清洁、规范、素养。

（1）整理：将工作场所中的物品区分为必要的和不必要的，必要的物品保留，不必要的物品清除。

（2）整顿：将必要的物品分门别类按照规定的位置合理摆放，并加以标识。

（3）清洁：清除并防止工作场所内的脏污，保持其干净整洁。

（4）规范：将所做的工作制度化、程序化，并将工作职责落实到每个岗位、每位员工。

（5）素养：养成良好习惯，自觉遵章守纪，培育进取精神，树立团队意识。