提升领导力并管理好公司和员工，可以从以下几个方面入手：建立清晰的愿景和价值观：作为领导者，你需要为公司和员工树立明确的愿景和价值观，让每个人都清楚公司的目标和价值观，以便形成共同的目标和方向。

建立有效的沟通渠道：与员工保持良好的沟通和互动是提升领导力的关键。通过定期的会议、一对一的交流以及关注员工的个人发展和职业发展，可以建立有效的沟通渠道，使员工感到被重视和支持。制定明确的政策和流程：制定清晰的政策和流程，可以让公司的运营更加有序和高效。领导者应该确保所有员工都清楚公司的政策和流程，并且领导者应该积极跟进和监督执行情况。培养团队合作精神：团队合作是提升领导力和管理好公司的重要因素。领导者应该鼓励员工之间建立合作和互相支持的关系，以实现共同的目标。可以通过组织团队建设活动、鼓励员工分享经验和知识等方式来培养团队合作精神。激励和赏识员工：领导者应该通过激励和赏识员工来激发员工的积极性和创造力。可以通过设立奖励制度、提供晋升机会、给予额外的关注和鼓励等方式来激励员工。持续的学习和创新：领导者应该持续学习和创新，以适应不断变化的市场和行业环境。可以通过参加培训课程、阅读相关书籍、关注行业动态等方式来保持对行业的了解和认识。总之，提升领导力并管理好公司和员工需要领导者具备全面的能力和素质，包括清晰的愿景和价值观、有效的沟通和互动、明确的政策和流程、团队合作精神、激励和赏识员工以及持续的学习和创新。

提升领导力管理公司和员工，需要以下几个方面：

1. 首先需要有明确的目标和使命感，让公司和员工都知道大局和目标，这样才能共同努力，齐心协力的达成目标。

2. 建立健全的管理机制，加强对公司和员工的监管和指导，在管理上有前瞻性、科学性，能够及时识别和解决问题。

3. 引导员工对工作充满热情和动力，尊重员工、尊重员工的意见和建议，给予员工足够的支持和鼓励，建立和谐的工作环境。

4. 不断学习和提升自己的领导力，提高自我认知能力和情商，加强领导决策和处理问题的能力。

5. 与时俱进，熟悉市场趋势和行业动态，及时调整和改良公司发展战略和方案，让公司发展更加稳健和成功。