生产阶段是质量管理的重点，通过生产工序控制来确保产品质量符合规范和标准。

在生产过程中，需要对原材料、工艺流程、设备操作等进行严格监控和控制，以确保产品的质量稳定和一致性。通过制定标准操作程序、设立质量检测点、进行质量抽检等手段，可以及时发现和纠正生产过程中的问题，确保产品质量符合要求。此外，还需要建立完善的质量管理体系，包括质量目标设定、质量培训、质量评估等，以持续改进和提升产品质量。

生产阶段是质量管理的重点阶段，主要通过严格的生产工序控制来确保产品质量符合规范和标准。

在生产过程中，质量管理人员需要持续监测生产过程，检查每一个关键点的质量数据，及时发现并纠正问题。

同时，对于工艺流程和生产规范，需要做好明确的记录和培训，确保每一个生产环节都符合标准，从而关键质量参数符合规定的上限和下限。

这个阶段的质量管理也需要严格的追踪和记录，以便及时发现问题并纠正。