选人，需要细微的洞察力。

招聘新人，对于新人考察的时间和手段是有限的，如何才能在有限的时间里对新人有较为客观、全面的评价，这就需要洞察细节，细节之处往往最能反映一个人的精神风貌、道德品行、综合能力。联系到曾经那个很有名的招聘案例：楼道里故意倒落的一柄扫把，有哪个应聘者会主动把它扶起来？育人，需要细微的洞察力。科学的育人，讲究因材施教，也就是我们通俗讲的有针对性，从而提高有效性。育人要有针对性，前提当然是对这个人有充分的了解和全面的掌握，了解这个人缺什么，从而才能补什么，掌握这个人的培训诉求，从而有针对性地设计培训课程和培训方法。