如今商业化愈加繁荣的社会里，企业之间的竞争点也越来越多，如果想要自己的企业可以走的更高更远，那就必须要通过一些方式，提升企业的竞争力，把对手压在身下，才能取得成功。

那我们应该如何做呢？考虑到如今企业对于人力资源的依赖性，企业谨慎使用人力资源，有助于企业获得和保持竞争优势。它是企业在经营活动中采用的一种计划和方法，通过员工的有效活动来实现企业的目标。科学的人力资源开发与管理是保持国有企业旺盛生命力的关键之一。那我们要如何运用到企业管理中去呢？总的来说，管理者在带领团队的时候，应该学会以人为本，做好下面3项工作。带团队要注重人力资源！管理做好这3点，充分发挥员工价值1、做好员工激励激励对调动员工的积极性，提高执行力，实现企业目标起着非常重要的作用。这首先表现在：通过激励可以使员工充分发挥自己的才能和潜力，从而保持工作的有效性和效率，最大程度地创造价值。