关于这个问题，正式组织的特点包括：

1. 明确的目标和任务：正式组织有明确的目标和任务，这些目标和任务通常是通过规章制度、工作程序等方式明确表述的。

2.明确定位和分工：正式组织中每个成员都有明确的职责和工作内容，各部门之间的职责和工作内容也有明确的分工和协调。

3. 稳定的组织结构：正式组织的组织结构通常是稳定的，随着时间的推移，组织结构可能会有所调整，但整体上保持相对稳定。

4. 权利和义务的明确：正式组织中每个成员都有明确的权利和义务，这些权利和义务通常是通过规章制度、合同等方式明确规定的。

5. 规范的行为准则：正式组织中有明确的行为准则和规范，成员必须遵守这些规范，否则会受到相应的惩罚。

6. 集中的权力结构：正式组织通常有一个集中的权力结构，决策和指挥权力集中在少数人手中，其他成员需要服从他们的指挥。

7. 明确的层级关系：正式组织中各个部门和成员之间有明确的层级关系，成员需要服从上级的指挥和管理。

8. 正式的沟通渠道：正式组织中有明确的沟通渠道和程序，成员需要通过这些渠道和程序进行沟通和交流。

（1）经过特定规划建立起来的，并不是自发的形成

（2）有较为明确的组织目标

（3）组织内部分成各个部门，各个部门的职责、权限及完成工作任务皆有明确规定

（4）组织内各个职位，按照等级原则进行法定安排，每个人承担一定的角色

（5）有明确的法律、制度和行为规范

正式组织的特点是

（1） 组织目标是具体的。

（2） 正式组织的权力具有强制性服从的特点，并且还有正统性、合法性和稳定性等特点。

（3） 正式组织的结构一般具有层级式的等级特点。

（4） 正式组织的信息沟通渠道是由组织规章提供的