1. 工程管理部的主要职责是负责公司项目的计划、实施、监督和控制，确保项目按时按质按量完成。

2. 在项目实施过程中，工程管理部需要与其他部门沟通，协同合作，保证项目的顺利进行。

3. 同时，工程管理部还需要协助公司制定项目管理规范和流程，提高公司项目管理水平，并对项目管理信息进行收集、汇总和分析等工作。因此，可以说工程管理部是公司项目管理的核心部门，对公司项目实施起着至关重要的作用。

1 工程管理部的主要职责是协调、管理和监督项目的实施过程，确保项目能够按时、按质、按量完成。

2 因为工程管理部需要通过对项目计划、人员调配、资源配置和风险控制等方面的全面管理来保证项目的顺利推进和成功结项。

3 此外，工程管理部还需要与其他部门、公司和客户进行有效的沟通和协调，以实现项目目标和客户满意度的提高。同时，还需要持续改进和优化管理流程，提高管理效率和质量。