综合工长和工长都是在建筑工地或其他工作场所中负责管理和指导工人工作的职位，但两者之间存在一些明显的区别。

首先，从职责范围上来看，工长通常只负责某一特定工种或某一特定区域的管理工作，例如瓦工工长、木工工长等，他们主要负责协调和指导该工种或该区域内的工人工作，确保工作质量和进度符合要求。而综合工长则需要负责整个工地的管理工作，包括各个工种之间的协调、材料采购、进度控制、安全管理等多个方面，需要具备更全面的管理能力和知识储备。其次，从工作内容上来看，工长的工作内容相对较为单一，主要是监督和指导工人的日常工作，确保工作质量和进度。而综合工长则需要处理更多的复杂问题，例如与其他部门或供应商的沟通协调、制定工作计划和预算、处理工地上的突发事件等。此外，从职业发展上来看，工长通常只需要掌握某一特定工种的知识和技能，而综合工长则需要具备更广泛的知识和技能，包括项目管理、成本控制、安全生产等多个方面。因此，综合工长在职业发展上通常会有更多的机会和空间，可以逐步晋升为项目经理或更高层次的管理职位。综上所述，综合工长和工长虽然都是负责管理和指导工人工作的职位，但综合工长需要具备更全面的管理能力和知识储备，能够处理更复杂的问题，并在职业发展上有更多的机会和空间。

综合工长和工长都是工地上的管理职位，但他们的职责和权力范围有所不同。工长是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场时间，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。而综合工长则负责整个工程的生产、技术、经营、管理等各方面的工作。他们需要具备全面的知识和技能，能够协调各个部门和工种之间的合作，确保工程的顺利进行。综合工长的职责范围更广泛，包括制定施工计划、组织施工队伍、控制工程进度和质量、协调材料供应和现场管理等方面。总之，工长和综合工长都是工地上不可或缺的管理人员，但综合工长的职责更为全面和复杂，需要具备更高的综合素质和管理能力。希望这个回答能够满足你的需求。如果你还有其他问题，欢迎随时向我提问。

综合工长与工长都是在施工现场负责协调和监督工作的人员，但他们的职责范围有所不同。

工长主要负责某一特定环节或工种的管理工作，例如钢筋工长、模板工长等，他们专注于自己领域的施工技术和质量控制。

而综合工长则负责整个施工项目的日常管理和协调，包括人员调配、进度把控、质量安全监督等多个方面，需要具备更全面的知识和技能。

综合工长和工长都是在建筑工地或其他工作场所中负责监督和管理工人的人员，但他们的职责和权力范围有所不同。综合工长通常是一个更高级别的职位，负责管理和协调多个工种的工作，例如土木工、电工、焊工等。他们不仅要确保每个工种的工作质量和进度，还要协调不同工种之间的合作，以确保整个项目的顺利进行。综合工长通常需要具备更广泛的技能和知识，以便能够处理各种复杂的问题和情况。相比之下，工长通常只负责一个特定工种的工作，例如只负责土木工或只负责电工。他们的职责是确保该工种的工作按照计划和标准进行，并解决该工种中出现的问题。工长通常需要具备该工种的专业技能和知识，以便能够指导和监督工人完成工作。总之，综合工长和工长都是在建筑工地或其他工作场所中非常重要的职位，但他们的职责和权力范围有所不同。综合工长更注重整体协调和管理，而工长更注重特定工种的工作质量和进度。

综合工长和工长在职责和工作范围上可能存在一些区别。

以下是一般情况下它们之间的区别：

1.职责范围：综合工长通常负责管理和协调多个工种或施工团队的工作，涉及多个专业领域。他们需要具备较广泛的知识和技能，能够协调不同工种之间的工作，确保项目的整体进度和质量。工长则通常专注于特定的工种或施工领域，负责管理和指导该工种的施工工作。

2.管理层次：综合工长通常处于较高的管理层次，负责协调和管理多个工长或施工团队。他们需要具备较强的组织和协调能力，能够有效地分配资源和任务，并解决可能出现的冲突和问题。工长则通常负责直接管理和指导施工工人，确保施工工作的顺利进行。

3.技能要求：综合工长需要具备广泛的知识和技能，包括项目管理、施工技术、安全管理等方面的知识。他们需要了解不同工种的工作流程和要求，能够协调各方面的工作。工长则需要具备特定工种的专业知识和技能，能够指导和监督施工工人的工作。

需要注意的是，具体的职责和工作范围可能因组织结构和项目需求而有所不同。在不同的施工项目中，综合工长和工长的角色可能会有所重叠或调整。