供应商品质管理它涉及对供应商进行评估、选择、发展和监控的一系列活动。

供应商品质管理包括以下几个关键方面：

1. 供应商评估与选择：评估潜在供应商的质量管理体系、生产能力、技术水平、价格、交货时间和服务等，以确保选择合适的供应商。

2. 质量保证：确保供应商的产品和服务符合既定的质量标准。这可能包括对供应商进行现场审核、要求供应商提供质量证书、样品测试等。

3. 供应商发展：与供应商建立长期合作关系，帮助供应商提高质量水平和生产效率，从而实现供应链的优化。

4. 监控与评审：定期监控供应商的表现，包括产品质量、交货时间、售后服务等，并根据评审结果采取改进措施。

5. 反馈与沟通：与供应商保持有效的沟通，及时提供质量反馈，解决问题并持续改进。

6. 变更管理：当供应商发生变更时，确保新的供应商能够满足质量要求，并顺利过渡。

7. 法规遵守：确保供应商遵守相关法律法规和行业标准。

8. 持续改进：通过数据分析、工艺优化和质量体系改进等手段，不断提升供应商品质管理水平。供应商品质管理是确保产品质量和客户满意度的关键环节，对于企业的声誉和市场竞争力的维护具有重要意义。

质量体系证书丶质量保证书丶合格证丶试验检测报告等供应商需提供