技校在选用育留学生时，可以遵循以下步骤和策略：

明确企业战略目标与业务发展需求

分析所需的人才类型、数量和技能要求。

了解自身的战略目标和业务发展方向，以便制定有针对性的人才选用计划。

制定选拔标准

明确招聘流程，包括简历筛选、面试安排、评估考核等环节。

制定明确的选拔标准，包括基本条件、专业技能、工作经验、性格特质等方面的要求，确保选拔过程的公正、公平和有效性。

掌握面试技巧

面试官需要掌握一定的面试技巧，包括提问技巧、观察技巧和评估技巧等。

通过有效的面试，评估应聘者的能力与潜力，判断其是否符合企业的需求，确保选拔到合适的人才。

人才培育的方法

根据员工的职业发展需求和公司战略目标，制定个性化的培训计划。

培训内容应涵盖专业技能、沟通技巧、团队协作等多个方面，注重实际应用和案例分析。

采用线上和线下相结合的方式，包括内部培训、外部培训、在线课程等。

人才留用的策略

为新员工安排导师，提供一对一的指导和帮助。

制定培训与发展计划，帮助员工提升技能和能力，实现职业发展。

通过以上步骤和策略，技校可以更有效地选用和培育留学生，确保他们能够符合企业的需求，并在工作中发挥最大的潜力。