俞敏洪是通过“危机管理”的方法东山再起的。

2012年，新东方遭遇了历史上最大的危机之一，由于教育部门的调查，俞敏洪被迫离开了管理层。然而，他没有放弃，而是转身回头去改善自己的管理能力。

他实行了各种管理实践，如推行“5S管理法”、设立诚信部门、实行管理透明等，通过自身实践，提高了组织管理的能力和信任度。

经过四年的努力，俞敏洪重新入职新东方，成功地东山再起，并将新东方带入了一个更为发展的阶段。