专项计划的利：

1. 有针对性：专项计划针对具体的问题进行规划和实施，能够更加有效地解决特定问题。

2. 加强管理：专项计划常常在组织内部开展，对组织进行深度管理，提高管理效率。

3. 明确目标：专项计划的制定需要有明确的目标，有利于提高工作的效率。

4. 增强凝聚力：一些专项计划强调大家的合作，这有助于增强团队的凝聚力，促进企业的发展。

专项计划的弊：

1. 常常需要大量的人力、物力和财力投入。

2. 专项计划的可持续性不高，一旦专项计划结束，所投入的人力、物力和财力等可能难以回收。

3. 专项计划的实施需要相应的技术和知识，如果人员技术不足，就会导致计划实施效果不佳。

4. 一些人可能会利用专项计划的特殊性质谋取私利，损害组织的利益。