绩效考核的年度总结是对一年内个人或团队绩效表现的回顾和总结，它通常包括成绩、亮点、不足、改进措施以及对未来工作的规划。

以下是撰写绩效考核年度总结的一般步骤和要点：

1. **开头致谢**：

- 表达对领导、同事和支持你工作的人的感谢。

2. **回顾目标**：

- 回顾年初设定的绩效目标和工作计划。

- 评估这些目标的完成情况。

3. **成绩和亮点**：

- 列出一年中取得的成绩和成功的项目。

- 强调任何超出预期或特别值得注意的成就。

4. **不足和挑战**：

- 诚实地反映在工作中遇到的困难和挑战。

- 分析这些不足产生的原因。

5. **改进措施**：

- 针对不足之处提出改进措施和解决方案。

- 讨论如何避免类似问题在未来再次发生。

6. **学习和成长**：

- 分享在一年中学习到的经验和技能。

- 讨论个人职业发展和成长。

7. **团队协作**：

- 如果适用，讨论团队合作和协作的成果。

- 强调团队协作对成功的影响。

8. **展望未来**：

- 提出下一年度的绩效目标和计划。

- 阐述如何继续提升工作效率和质量。

9. **结束语**：

- 表达对未来工作的积极态度和承诺。

- 再次感谢团队和个人的支持。

10. **附录**（如果需要）：

- 可以附上任何支持性文件、数据或图表，以增强总结的说明力。

撰写时，要注意语言简练、条理清晰，尽量用具体的事例和数据来说明问题，避免空泛的陈述。同时，要保持积极正面的态度，即使是在讨论不足和挑战时，也要展现出对改进的信心和对未来工作的期待。