管理艺术涉及多个方面，主要包括：

对人的管理艺术

调动下属的积极性和主动性。

与同级建立良好的合作关系。

获取上级的领导和支持。

用人所长，互相尊重，严于律己，建立和谐的人际关系。

对事的管理艺术（理事艺术）

统筹兼顾，全面安排（学会“弹钢琴”）。

发挥优势，扬长避短。

抓住中心，突出重点（抓住主要矛盾）。

层次分明，秩序井然（抓住两头带中间）。

注意分寸，掌握火候。

对时间的管理艺术

如何分割、集中、巧于应付时间。

审时度势的艺术

理解和适应时间范围和形势背景。

选择合适的时机和方式进行决策。

运筹艺术

远见筹划，根据具体情况制定计划。

沟通艺术

有效地进行沟通和冲突管理。

领导艺术

激发员工潜力，领导团队实施变革。

创造性思维

在复杂和不确定的环境中做出创造性决策。

适应性和灵活性

应对不断变化的环境和挑战。

经验性

基于过往经验做出判断和决策。

管理艺术强调的是在遵循客观规律的同时，发挥个人的创造力和直觉，灵活应对各种管理挑战。它要求管理者具备全面的知识、技能和经验，并能适应和引领组织的发展