武汉大学开超市的情况可以从以下几个方面进行分析：

市场需求

武汉大学的消费群体庞大，学生消费能力强，且多数学生倾向于在校园内完成日常消费。

竞争情况

需要了解校园内有多少竞争对手，以及他们的商品结构和价格策略。

成本考虑

超市的重要成本之一是房租，高昂的房租可能会侵蚀利润。

人力成本方面，可以在营业高峰时段雇佣兼职学生。

商品与服务

商品结构应符合学生的消费习惯和品味，例如国际大牌在日化产品中有市场。

提供与学生日常生活相关的增值服务，如快递、外卖等。

政策与鼓励

政府鼓励创业，学校也支持校园内商业活动，这为开超市提供了良好的政策环境。

潜在收益

如果经营得当，超市可以有相当可观的收入，尤其是考虑到学生群体的消费潜力。

其他考虑

入驻校园可能需要一定的关系和实力，不是每个人都能轻松进入。

综上所述，武汉大学内开超市有其独特的优势和挑战。了解目标市场、控制成本、提供合适的商品与服务是成功的关键因素。同时，考虑到校园环境的特殊性，经营策略需要灵活适应学生的需求和习惯。