企业招聘难的原因可以归纳为以下几点：

内部因素 :

招聘策略问题：

长期招聘与紧急招聘混淆，导致条件好的公司直接交给猎头，而一般公司收到简历后不认真对待长期招聘职位。

招聘流程繁琐：招聘流程长，决策过程主观，导致候选人失去兴趣或已入职其他公司。

薪资与市场脱节：薪资决策随意，与市场水平不符。

虚假招聘：为了品牌宣传而进行虚假招聘，当真正需要招聘时信誉受损。

期望值过高：对候选人的期望值与公司现状不匹配。

面试官素质不一：面试官专业能力参差不齐，甚至可能影响公司形象。

HR专业度不足：HR部门的专业度和魅力不足，影响招聘效果。

外部因素 :

市场供需失衡：

市场需求增加，而高素质人才供给不足。

招聘市场竞争激烈：随着行业发展，优秀人才需求上升，企业面临更大筛选压力。

技术变革影响：人工智能、大数据等技术发展，企业对技能要求变化，难以找到合适人才。

人口结构变化：生育率下降和老龄化加剧，劳动力市场变化，企业招聘难度增加。

其他因素 :

求职者心态变化：

年轻一代求职者寻求有意义、灵活的工作环境，企业需审视自身文化和环境。

工厂招聘难题：工厂条件艰苦、加班多、工资低，与年轻一代求职者期望不符。

企业为应对招聘难题，需要优化招聘流程、合理设定薪资、加强品牌信誉建设、重视候选人的实际能力与潜力，并考虑市场供需和技术发展动态。同时，企业还需关注求职者心态的变化，以吸引和留住人才