培训学校的岗位设置通常包括以下职位：

1. 校长：负责学校的整体运营和管理，制定学校的发展战略和目标。

2. 副校长：协助校长工作，分管教学、行政或财务等方面的具体事务。

3. 教务主任：负责课程安排、教师管理和教学质量监控。

4. 市场部经理：负责市场调研、品牌推广和招生宣传等工作。

5. 财务主管：负责学校的财务管理、预算编制和成本控制。

6. 人力资源经理：负责招聘、培训、考核和员工关系管理。

7. 班主任：负责班级日常管理、学生辅导和家长沟通。

8. 学科教师：负责具体学科的教学工作，包括备课、授课和学生评估。

9. 行政助理：负责日常行政工作，如文件处理、会议安排等。

10. 技术支持人员：负责维护学校的IT系统和设备。

11. 后勤管理人员：负责学校设施的维护、安全和卫生工作。

此外，根据培训学校的具体需求，还可能包括以下岗位：

培训师：负责培训项目的实施，包括课程设计、授课和学员评估。

课程设计师：负责制定学习计划、编写课程大纲和教材教案。

行政管理：涉及日常行政事务管理，如前台接待、教务管理等。

市场拓展：负责培训项目推广策略的制定和执行。

招生顾问：负责招生工作，包括宣传推广、咨询和答疑。

助教与带班人员：辅助教学人员进行课堂管理和学生辅导。

财务人员：负责学校的财务核算和费用开支。

人力资源：负责员工招聘、培训、考核等。

这些岗位共同构成了培训学校的全面、专业的服务体系