在大学组建创业团队可以按照以下步骤进行：

1. 明确创业方向

市场调研：了解市场需求和竞争情况。

确定目标：明确创业方向和目标，确定核心竞争力。

2. 组建核心团队

招募成员：通过校园活动、社交媒体、朋友圈等途径招募志同道合的同学。

角色分工：根据团队成员的专业背景和兴趣，明确分工，如技术、市场、财务等。

3. 制定创业计划

商业模式：设计可行的商业模式。

市场调研：进行详细的市场调研，包括目标市场分析、消费者需求等。

产品开发：根据市场调研结果，开发符合市场需求的产品或服务。

4. 资源整合

利用校园资源：如创业孵化基地、创业导师、创业大赛等。

建立联系：与同学、老师、校友等建立联系，寻找合作伙伴和资源渠道。

5. 团队建设

团队文化：建立积极的团队文化，促进团队成员间的沟通和合作。

激励机制：制定合理的激励机制，激发团队成员的创造力和积极性。

6. 寻求外部支持

导师指导：积极寻求导师和校友的支持，获取资源和指导。

参加竞赛：参加创业竞赛，锻炼团队协作和表达能力。

7. 持续学习和调整

关注行业动态：持续学习，关注行业动态，适时调整创业策略。

完善计划书：制定完整的创业计划书，包括可行性报告、资金运作计划等。

8. 注册公司

核名：到工商局领取并填写“企业（字号）名称预先核准申请表”。

租房：寻找合适的办公地点。

编写章程：编写公司章程。

注册公司：到工商局领取并填写公司设立登记的各种表格。

办理税务登记：领取执照后，在规定时间内到税务局申请税务登记证。

9. 风险管理

树立风险观念：要有足够的心理准备面对失败和挫折。

制定应对措施：根据市场变化和团队发展，制定相应的应对措施。

以上步骤可以帮助你在大学期间组建一个高效、有潜力的创业团队。请记住，创业是一个不断学习和积累经验的过程，保持谦逊的心态，虚心向他人学习，不断提升自己的创业能力