在大学中建立团队通常需要遵循以下步骤：

明确团队目标

确定团队的核心内容和目标，确保每个成员都清楚团队的方向和目的。

团队组成

确定团队需要的角色和人才，包括领导者、资深人士、销售人士和理财人士等。

招募成员，可以通过校园活动、社交媒体、海报、网站等方式进行宣传。

团队管理

建立有效的沟通机制，鼓励团队成员之间的开放交流。

培养团队合作意识，确保每个成员都明白团队成功的重要性。

建立激励机制，可以是金钱奖励、精神鼓励或荣誉。

团队审批

确保团队活动得到学校的同意和支持。

遵守学校规定，完成必要的审批流程，如社团注册、指导老师邀请等。

团队评估与调整

定期评估团队进展和成员表现，及时调整策略和计划。

保持团队活力，通过团队建设活动和培训提升团队凝聚力。

团队维护

维护良好的团队文化，确保团队成员之间的和谐与合作。

鼓励创新和学习，使团队能够适应不断变化的环境。

以上步骤可以帮助你在大学中成功建立和发展一个团队。