大学计划财务处通常负责学校的财务管理工作，其工作内容和特点可以从以下几个方面进行概述：

制度建设与规范管理

计划财务处注重制度建设，通过制定和完善内部控制制度、财务管理办法等，确保财务活动的规范性和透明度。

例如，包头医学院计划财务处在过去五年里，根据上位法和国家规定，修订了《内部控制制度》和《财务工作责任管理办法》等，以提升管理效率和财务决策能力。

预算管理与执行

负责学校年度预算的制定和追踪分析预算执行情况，提出预算调整方案，确保资金的有效利用，避免浪费。

例如，哈尔滨医科大学计划财务处建立了完善的内控制度和岗位责任制，以提高综合管理水平和增强服务功能。

会计核算与财务监督

管理学校的会计核算工作，监督全校财经纪律执行情况，确保财务信息的准确性和合规性。

服务与创新能力

计划财务处不仅提供财务服务，还致力于创新，探索科技与财务相结合的工作模式，以支持学校事业的发展。

工作环境与舒适度

高校行政人员的工作环境通常较为舒适，工作压力相对较小，且有较多的时间照顾家庭。

工作挑战

尽管存在上述积极方面，但也有意见反映，财务处可能会遇到效率低下、手续繁琐等问题，给报账的老师和学生带来不便。

工作模式

一些大学实行“统一领导，集中管理”或“统一领导，分级管理”的财务管理体制，确保财务工作的规范性和有效性。

综上所述，大学计划财务处在确保学校财务健康运行、提供财务服务以及推动学校发展方面扮演着重要角色。然而，其工作效果和服务质量可能因学校而异，并可能受到内部管理和外部环境的影响。