管理学的基本原理包括：

系统原理：

将组织视为一个系统，通过系统分析来研究组织内部及其与外部环境之间的有机联系，以实现管理的最优化。

人本原理：

强调人的主导作用，注重人的工作，认为人是组织最重要的资源。

责任原理：

明确各级管理人员的权力和责任，建立合理的管理层级和职责体系。

效益原理：

追求组织效益最大化，包括经济效益和社会效益。

激励原理：

通过奖励和惩罚等手段激励员工，提高工作效率。

能级原理：

根据个人能力分配相应的责任和职权，实现人尽其才。

反馈原理：

管理过程中需要灵敏、准确、有力的反馈，以适应不断变化的环境。

封闭原理：

管理手段必须构成一个连续封闭的回路，确保管理活动的有效性和连续性。

目标导向：

明确组织目标，制定计划和策略，并根据实际情况进行调整。

组织结构：

建立合理的组织架构，明确各部门职责，实现协调配合。

人员管理：

重视员工培训和发展，提供留住人才的条件。

决策管理：

具备良好的决策能力，制定科学的决策程序。

控制管理：

对工作过程和结果进行监控和控制，实现全面质量管理和持续改进。

沟通管理：

具备良好的沟通技能，建立良好的沟通机制。

创新管理：

不断开拓创新，推动企业发展，增强竞争力。

这些原理在不同的管理学理论和教科书中可能有不同的表述和侧重点，但它们共同构成了管理学的基础。