罗宾斯将管理职能划分为四种，它们是：

计划（Planning）：

确定目标，制定战略，以及开发分计划以协调活动。

组织（Organizing）：

决定需要做什么，怎么做，由谁去做，包括安排组织工作和任务分工。

领导（Leading）：

指导和激励所有的参与者以及解决冲突。

控制（Controlling）：

监控活动以确保其按计划完成。

这些职能相互关联，连续进行，共同构成管理活动的基本过程