在土木工程中，管理主要包括以下几个方面：

项目规划

确定项目目标、范围、时间表和预算。

制定工作分解结构（WBS），明确任务和责任。

项目组织

确定项目组织结构，明确团队成员职责和权限。

建立沟通机制和决策流程。

进度管理

制定详细的进度计划，监控项目进度，及时调整计划。

成本控制

预算编制，监控成本，确保项目在预算内完成。

质量管理

制定质量管理计划，进行质量检查和控制。

确保施工和质量符合要求。

风险管理

评估和识别潜在风险，制定风险应对策略。

进行风险分析和控制。

采购管理

管理材料和设备的采购过程。

合同管理

管理与项目相关的合同和协议。

安全管理

确保施工现场的安全，预防事故的发生。

环境管理

管理施工对环境的影响，遵守环保法规。

沟通管理

与项目团队及利益相关者进行有效沟通。

收尾管理

项目完成后进行验收，撰写总结报告。

这些管理活动相互关联，共同确保土木工程项目的顺利进行和成功完成