生产战略管理专业的学习内容通常涵盖多个方面，以使学生能够全面理解并应用战略管理的原则和工具于生产领域。以下是核心课程和领域的概述：

战略管理基础

包括战略设计、战略实施和战略评估的原理和法则。

战略分析

评价影响企业当前和未来发展的关键因素。

确定企业使命和目标，以及外部环境分析。

执行能力培养

强调企业战略执行体系的建设。

培养懂战略执行的优秀经理人。

相关课程

运筹学：作为管理学的基础课程，涉及优化问题。

集团管控：大型企业总部对下属企业的管理控制。

商业模式：研究企业如何创造价值并获取利润。

财务管理：涉及资金的筹集、使用和管理。

人力资源管理：关注员工的招聘、培训和发展。

企业文化：塑造和维护企业的价值观和行为准则。

经营哲学：企业的经营理念和原则。

绩效管理：衡量、评价和提升员工及组织绩效。

公司法：涉及企业的法律地位和治理结构。

企业并购与重组：企业扩张和收缩的策略。

流程再造：优化企业的业务流程。

创新管理：新产品、服务或流程的开发。

信息管理：确保信息在企业内部的流通和有效利用。

组织行为学：研究人在组织中的行为及其对组织的影响。

请注意，具体课程可能因学校而异，建议参考您申请的学校提供的详细课程大纲