大学的校级考核是指 对学校整体工作情况的评估，主要涉及以下几个方面：

考核对象 ：通常包括学校领导班子成员（含校长助理）、直属单位党政正副职以及后备干部。

考核内容

个人德、能、勤、绩、廉：

评估校级领导在道德品质、工作能力、勤奋程度、工作成绩和廉洁自律方面的表现。

学校管理：考察学校在教学、科研、行政、后勤等方面的管理情况。

师资队伍建设：评估学校在教师培训、人才引进、职称评定等方面的成效。

教育质量：考察学校的教学水平、学生培养质量、课程设置等。

学校文化与特色：评估学校在校园文化建设、特色发展等方面的表现。

安全稳定：考察学校在维护校园稳定、学生安全等方面的措施和成效。

重点核查项目

班子凝聚力建设：通过座谈了解，评估学校领导班子的协作能力和凝聚力。

这种考核旨在全面评估校级领导的工作表现，推动学校各项工作的改进和发展，确保教育质量和管理水平的提升。